1. רק באמצעות חיבור הדדי והקמת רשת תקשורת מהירה ופלטפורמת מחשוב ענן נוכל להשיג איסוף ועיבוד נתונים מסיביים ולפתור את בעיית "אי המידע".
2. באמצעות יישום נרחב של טכנולוגיות בינה מלאכותית כגון למידה עמוקה, תעשיית המחברים צפויה להשיג בעתיד קבלת החלטות אינטליגנטית עצמאית.
ראשית, קדם חדשנות עסקית
בהסתכלות על שני היסודות של ארבע המהפכות התעשייתיות: צרכים חברתיים ובגרות טכנולוגית:
1. למדינות מפותחות, במיוחד גרמניה, יש טכנולוגיות ייצור מסורתיות בוגרות למדי והגיעו לעידן של פיתוח נמרץ של ייצור אינטליגנטי. עם זאת, קיים פער ברור בין רמת הטכנולוגיה הבסיסית של תעשיית הייצור בסין לזו של מדינות מפותחות.
2. למרות שהיקף שוק המכירות של מוצרי מחברים עולה על זה של ארצות הברית, יפן וגרמניה, התוכנה והחומרה הנדרשות לעיצוב וייצור המוצר, כגון חומרים מרכזיים, ציוד טכנולוגי ותקני מוצר בסיסיים, עדיין מסתמכות על ההקדמה של ארגונים במדינות מפותחות.
3. החולשה והפיגור של טכנולוגיות בסיסיות נפוצות מגבילות ברצינות את השינוי התבוני של תעשיית המחברים בסין.
בשנים האחרונות, חברות מובילות מחברים תפסו את עמדת השליטה של חוליות מפתח בשרשרת התעשייתית ואת גובה הפיקוד של אסטרטגיית הפטנטים באמצעות השקעות מו"פ מסיביות ומיזוגים ורכישות תכופות, והשיקו במהירות מחברים חדשים ביישומים מתקדמים. ולהקים חסמים טכניים כדי לשפר את רף התחרות בשוק. עם זאת, עם התפתחות תעשיית המחברים, התחרותיות המרכזית היא כבר לא רק טכנולוגיה או מוצר מעולים בודדים, אלא יותר מהשרשרת התעשייתית השלמה המרוכזת ביותר עם אינטגרציה יעילה, ומצב התחרות התעשייתי השתנה רשמית ל"תחרות של כל השרשרת התעשייתית ". כמה חידושי מחברים פרצו את שרשרת התעשייה, כמו מחקר ופיתוח של כמה מחברים חשמליים חכמים ומעורבים חדשים. יש צורך ליצור פורמט חדש של מחקר ופיתוח משותף בין תעשיות ותחומי תחומים.
שנית, התאם את מבנה המוצר
1. בשנת 2020, מכירות המחברים העולמיות יגיעו לכמעט 80 מיליארד דולר, כולל כ-30 מיליארד דולר בסין, המהווים 37.5 אחוז מהמכירות העולמיות.
2. למרות שסין הפכה ליצרנית וצרכנית המחברים הגדולה בעולם מאז 2016, אין מפעלי יבשת סיניים בין עשרת יצרני המחברים המובילים בעולם בשנת 2020.
מידע זה מראה כי תעשיית המחברים של סין עדיין נמוכה בריכוזיות טכנולוגית בהשוואה למדינות מפותחות, ועדיין יש מקום רב לשיפור. מול קיבולת היתר של מחברים נמוכים והעובדה שמחברי קצה גבוהים מרכזיים עדיין מסתמכים על יבוא, יש להתאים את המבנה התעשייתי. הממשלה צריכה להשתמש במינוף פיסקאלי ומוניטארי כדי להטות למחבר מפעלי חדשנות ייצור חכמים, לקדם ארגונים המבצעים משימות ייצור מחברים ביישומים מתקדמים כגון תעופה, תעופה וחלל, אלקטרוניקה, תקשורת, נשק וכו', להאיץ את קצב הטרנספורמציה החכמה ו חדשנות משולבת, ולשפר ללא הרף את הפרופורציה והדירוג של ארגונים במכירות מחברים גלובליים. בעתיד, ייצור חכם יקדם את פיתוח מצב הייצור מ"פס ייצור בקנה מידה גדול" ל"ייצור בקנה מידה גדול מותאם אישית", פיתוח מצב ארגון מ"תחרות ומונופול" ל"תחרות ושיתוף שיתופי", וכן הפיתוח של מצב תעשייתי מ"ייצור" ל"ייצור שירותים".
שלישית, חלוקת העבודה וטיפוח מפורט
"גדול אבל לא חזק" מהווה בעיה דחופה לפיתוח הענף. יש לשנות ולשדרג את התעשייה מ"ייצור" ל"יצירה", ומ"מהירות" ל"איכות".
המשמעות היא שעלינו לא רק לפתח מספר מפעלים מובילים ברמה עולמית, אלא גם לטפח מספר "אלופים בודדים" שיוכלו להוביל את הפיתוח של תחום זה ולתפוס עמדה מובילה בשוק על ידי התמקדות בפלח תעשיית המחברים. במשך זמן רב. מפעלי "אלוף יחיד" הם אבן היסוד של חדשנות ופיתוח תעשייתי, וגם התגלמות חשובה של תחרותיות הליבה. בפרט, מפעלי מחברים קטנים ובינוניים חייבים "לעשות משהו, לא לעשות כלום", להתמקד בתחומים שבהם המיזמים טובים לאורך זמן, ולצעוד בנתיב הפיתוח של "מתמחה, מיוחד, מצוין ומעודן". מפעלי "האלוף היחיד" יחזקו את התפתחות הכלכלה הריאלית לרמה גבוהה יותר ויקדמו פיתוח ייצור מושכל בענף.
היא שואפת לטפח קבוצה של ארגונים מובילים המתמקדים בפילוח שוק, בעלי יכולת חדשנות חזקה, נתח שוק גבוה, שליטה בטכנולוגיות ליבה מרכזיות ובעלי איכות ויעילות מצוינות, כדי לעזור לכלכלה הריאלית, במיוחד לתעשיית הייצור, להפוך חזק וטוב יותר, ולשפר את היציבות והתחרותיות של השרשרת התעשייתית ושרשרת האספקה.
